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搜索“激励”有10 个问题有关

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1、谁说员工激励一定要花钱

每当谈到激励，管理者总抱怨资源不够：福利不太好、薪资不够高，环境氛围不如意。好似希望老板就是机器猫，随时可以给他们发放各种福利。实际上，对于员工的激励，并非一定要与“钱”挂钩，还可通过员工    全部

发布时间:2019/4/10 13:42:40,    0个答案,   0个关注
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2、如何激励你的员工勇于承担风险

你最近一次承担风险是什么时候?许多商业人士会避免承担与企业相关的风险，但是这却是一种鲜能成功的方法。公司的管理者们需要在竞争激烈的市场中杀出一条血路，所以这就要求他们必须以不同的角度进行思考，不能惧怕    全部

发布时间:2014/10/15 14:49:49,    0个答案,   0个关注
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3、企业中高自尊的员工应该如何激励

目前的80后90后员工，是在鼓励和赞扬声中长大的一代。然而，人不可能永远都对，总有出错的时候。而如果管理者批评下属几句，要看人脸字的不再是员工，而是上司——要看下属的脸色，或者是哭起来，更有甚者递上辞    全部

发布时间:2014/9/19 11:09:01,    0个答案,   0个关注
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4、怎样激励团队中不同类型的人？

很多企业管理者都有这样的问题，如何让自己的员工和团队充满激情，有很高的生产效率？其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言，人少。一般而言，最成功的创业企业开始都是小型、敏捷，而    全部

发布时间:2014/9/13 10:50:33,    0个答案,   0个关注
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5、知识型员工应该怎样激励?

　　当前世界已进入知识经济时代，知识型员工是企业发展的重要资源之一，对知识型员工的管理也是企业人力资源管理的核心。知识型员工不同于传统工业时代的工人，也不同于知识经济时代的非知识型员工。他们具有明显的    全部

发布时间:2014/9/5 14:04:09,    0个答案,   0个关注
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6、员工激励,巧用“四两拨千斤”之法

　在工作中，很多企业都提出“如何激励人”的咨询需求，希望在组织内部更好地调动积极性。大家都知道调动人的积极性没有一招鲜，但有一件事确实可以起到四两拨千斤的作用，那就是解决内部公平性的问题。根据我的观察    全部

发布时间:2014/9/2 11:17:14,    0个答案,   0个关注
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7、90后员工应该如何激励?

人的动机起源于七种需要：生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我实现的需要。不同的需要往往同时并存，在不同时期一个人会有一种起最大刺激作用的    全部

发布时间:2014/7/23 15:51:37,    0个答案,   0个关注
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8、晋升激励满足员工的三个需求

研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一就是充分开发和利用人们的潜能，这也就是激励。激励是个体与环境相互作用的结果，是    全部

发布时间:2012/12/17 10:28:15,    0个答案,   0个关注
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9、百度可以拿百万美金重奖员工，中小企拿什么激励员工？

李彦宏拿出了300万美金奖励了三个基层小团队，人均获奖68万元。员工士气倍受鼓舞。能够顺利推进这种激励机制得源于百度有钱，能够拿出那么多钱来奖励员工。一个中型企业根本就不可能拿出那么多钱来奖励员工，但    全部

发布时间:2012/8/10 15:23:27,    0个答案,   0个关注
中华人才热线    私营企业  普陀

10、5种不可取的员工激励方法?

1、不可采用运动方式；
2、不可任意树立先例。激励固然不可墨守成规，却应该权宜应变，以求制宜；
3、不可大张旗鼓；
4、不可偏离团体目标。目标是激励的共同标准    全部

发布时间:2012/6/28 9:35:27,    0个答案,   0个关注